Hoe maak je van een team een topteam?

teamcoaching

Elk team is maar zo sterk als zijn zwakste relatie. Hoe goed en hoe snel een team beslissingen neemt, leert van fouten en problemen oplost hangt af van de sterkte van de relaties in dat team. Daarmee vormen relaties de meest onderbenutte hefboom om de performantie van teams en organisaties te transformeren.

Welke vaardigheden hebben teamleden nodig?

In de eerste plaats actief luisteren wanneer de ander een behoefte heeft: je moet een ander zijn standpunt kunnen verduidelijken, verstaan en erkennen.

Als je zelf een behoefte hebt, moet je assertief kunnen zijn: de vaardigheid om jouw standpunt vanuit een positie van sterkte te verduidelijken, eerder dan passief te zijn of over anderen heen te lopen.

Als je allebei een behoefte hebt, dan heb je nood aan conflictmanagement: de vaardigheid om elkeens perceptie te managen om de lont uit de emoties te halen, een gemeenschappelijk begrip te ontwikkelen van wat er echt toe doet om naar een win-win oplossing te komen.

Bron afbeelding: Image: hinnamsaisuy / FreeDigitalPhotos.net

Advertisements
Dit bericht werd geplaatst in Business Coaching, Team Coaching en getagged met , , , . Maak dit favoriet permalink.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s